為深化清廉民企建設(shè)經(jīng)驗(yàn)互通，提升內(nèi)審監(jiān)督效能，美欣達(dá)集團(tuán)近期積極拓展廉潔“生態(tài)圈”，通過“走出去”學(xué)習(xí)與“請進(jìn)來”交流雙軌并行，與香飄飄、大東吳集團(tuán)共繪清廉共建新圖景。  

1、走出去：赴香飄飄取經(jīng)，提煉核心經(jīng)驗(yàn)

6月3日，集團(tuán)審計監(jiān)察部、集團(tuán)文建辦赴香飄飄公司開展廉潔文化交流，深入學(xué)習(xí)其標(biāo)桿實(shí)踐。一是組織戰(zhàn)斗力升級，推行雙向約束，政商交往建立負(fù)面清單；二是風(fēng)險管控力強(qiáng)化，融合內(nèi)控與廉潔制度，覆蓋預(yù)算、采購、銷售等全流程，科技賦能風(fēng)控，變?nèi)丝貫椤皺C(jī)控+人控”；三是文化浸潤力滲透，打造“廉潔香飄飄”公眾號、廉潔文化墻等陣地，創(chuàng)新活動設(shè)計，推動廉潔理念生活化、年輕化。 

2、請進(jìn)來：與大東吳共研，碰撞實(shí)踐火花

6月5日，大東吳集團(tuán)審計監(jiān)察團(tuán)隊(duì)一行到訪美欣達(dá)，聚焦三大議題：

1. 技術(shù)賦能監(jiān)督

大東吳分享工程信息平臺二次開發(fā)經(jīng)驗(yàn)：通過關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)合同、植入BI分析報表，實(shí)時攔截工程超標(biāo)支出，實(shí)現(xiàn)降本增效；  

2. 難點(diǎn)突破探討

針對聯(lián)營合作制下舉報渠道單一問題，共商“風(fēng)險金制度”“多途徑舉報機(jī)制”等解法；  

3. 黨建融合實(shí)踐

雙方強(qiáng)調(diào)將廉潔陣地建設(shè)與集團(tuán)黨委工作深度融合，強(qiáng)化違紀(jì)查處協(xié)同性。 

清廉民企建設(shè)非“獨(dú)行路”，而是“眾行遠(yuǎn)”。集團(tuán)審計監(jiān)察部將以組織為支撐、管控為核心、文化為紐帶，通過擴(kuò)大“廉潔朋友圈”，凝聚政企社多方合力，推動廉潔建設(shè)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動治理，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢底線防線。